Adaptez votre position de manager et de leader et optimisez la cohésion de votre équipe

Présentation de la formation

Cette formation vous permettra d’apprendre à affirmer votre position de manager et de leader, mais aussi à optimiser la cohésion de votre équipe.

Objectifs pédagogiques

À la fin de la formation, l’apprenant sera capable de :

Adapter son style de management
Développer l'efficacité de sa posture managériale
Mobiliser et motiver les membres de son équipe

Publics visés et Prérequis

Cette formation est destinée aux publics suivants :
Tout manager, chef d’équipe, dirigeant, souhaitant améliorer sa posture managériale

Les prérequis pour cette formation sont les suivants :
Aucun prérequis

Programme de la formation

Jour 1

Matin
Connaître les bases de la cohésion d’équipe

Introduction

Présentation de chacun
Attentes et objectifs visés de chaque participant
Présentation de la formation

Le rôle de manager

Les enjeux du manager

Théorie des comportements en entreprise

Travail sur les profils
Son profil en comparaison du profil des autres
Impact sur la communication

Mises en situation et jeux de rôle

Après-midi

Adapter sa communication

Mises en situation et jeux de rôle

Le management par objectif

Revue des objectifs
Communication des objectifs à l’équipe

Jour 2

Matin

Management du collaborateur

Feed-back de valorisation
Feed-back d’amelioration

Jeux de rôle – prise de conscience

L’entretien annuel

Outil de revue des performances
Définition des axes de progression

Jeux de rôle – prise de conscience

Après-midi

Recevoir du feed-back

Déléguer et définir un objectif

Jour 3

Matin

Management de l’équipe

La dynamique d’équipe
Les motivations
La communication en groupe

Conduite de réunion collective

Animation
Communiquer les résultats
Gestion du temps
Formalisation

Jeux de rôle – prise de conscience

Après-midi

Exercer son autorité

Manager la performance

La conduite du changement

ÉVALUATION DE LA FORMATION

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

DÉLAI ET MODALITÉS D'ACCÈS À NOS FORMATIONS

Les délais d’accès représentent la durée entre le moment où un stagiaire procède à une inscription à une formation et le moment de la réalisation de l’action de formation. Ce délai d’accès est abordé différemment selon qu’il s’agit d’une action de formation inter-entreprise ou d’une action intra-entreprise. Les délais d’accès moyens sont de 2 semaines pour une formation en inter-entreprise et de 4 semaines pour une formation intra-entreprise, à compter de la date de signature de notre proposition commerciale.

SOLUTIONS DE FINANCEMENT

Contactez-nous, pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation :

Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise
TNS, indépendant, artisan et commerçant vous cotisez pour la formation
Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

ACCUEIL DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP

Si vous êtes en situation de handicap, nous vous remercions de bien vouloir nous le signaler en amont de la formation afin que nous puissions prendre toutes les mesures nécessaires pour vous accueillir au mieux.

Vous êtes intéressé par nos formations ?

Contactez-nous

Présentation de la formation

Objectifs pédagogiques

Publics visés et Prérequis

Programme de la formation

Jour 1

Jour 2

Jour 3

ÉVALUATION DE LA FORMATION

DÉLAI ET MODALITÉS D'ACCÈS À NOS FORMATIONS

SOLUTIONS DE FINANCEMENT

ACCUEIL DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP

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