Prendre sa place de leader auprès d’équipes changeantes

Présentation de la formation

Le manager transversal a un rôle essentiel pour amener les différentes équipes à réussir leurs missions, sans lien hiérarchique direct avec l’entreprise.
Ces équipes étant composées d’individus aux objectifs individuels différents, cela peut limiter leur coopération vis-à-vis de l’entreprise.

Cette formation vous permettra de renforcer votre posture, en développant votre leadership et votre influence, afin de susciter une coopération durable.
Celle-ci vous permettra également d’avoir des outils pour adapter votre style de communication en fonction des personnalités et des situations rencontrées. Vous serez également en mesure de réaliser des feedbacks individuels constructifs pour ajuster des situations délicates.

Toute la formation sera entièrement axée sur votre réalité professionnelle afin de vous permettre de mettre en place un plan d’action efficace et centré sur vos besoins.

Objectifs pédagogiques

À la fin de la formation, l’apprenant sera capable de :

Renforcer sa posture en tant que manager transversal auprès d’une équipe changeante
Développer un leadership et de l’influence pour susciter une coopération durable
Adapter sa communication face à des interlocuteurs différents pour s’affirmer dans son rôle de manager transversal

Publics visés et Prérequis

Cette formation est destinée aux publics suivants :
Toute personne en situation de management ou appelé à exercer des fonctions de manager, quelle que soit leur situation et leur domaine d’activité.

Les prérequis pour cette formation sont les suivants :
Aucun prérequis

Programme de la formation

Jour 1

Matin

Renforcer sa posture en tant que manager transversal auprès d’une équipe changeante

Les fonctions transversales et leurs périmètres
La Boussole du positionnement
Les fondements de la légitimité en tant que manager transversal

Après-midi

Développer un leadership et de l’influence pour susciter une coopération durable (1/2)

Les besoins psychologiques ayant un impact sur la collaboration
Le climat relationnel
Les leviers de l’influence
La stratégie d’influence
Les leviers de négociation et de motivation

Jour 2

Matin

Développer un leadership et de l’influence pour susciter une coopération durable (2/2)

Les positions de vie
Les niveaux de coopération
Les niveaux d’autonomie de l’équipe
Les signes de reconnaissance pour valoriser la contribution individuelle
La construction d’un climat de confiance
Le plan d’action managérial

Après-midi

Adapter sa communication face à des interlocuteurs différents pour s’affirmer dans son rôle de manager transversal

Les principales clefs pour communiquer de manière assertive
La Communication Non Violente pour s’affirmer professionnellement
Le feed-back individuel constructif pour renforcer l’implication

ÉVALUATION DE LA FORMATION

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

DÉLAI ET MODALITÉS D'ACCÈS À NOS FORMATIONS

Les délais d’accès représentent la durée entre le moment où un stagiaire procède à une inscription à une formation et le moment de la réalisation de l’action de formation. Ce délai d’accès est abordé différemment selon qu’il s’agit d’une action de formation inter-entreprise ou d’une action intra-entreprise. Les délais d’accès moyens sont de 2 semaines pour une formation en inter-entreprise et de 4 semaines pour une formation intra-entreprise, à compter de la date de signature de notre proposition commerciale.

SOLUTIONS DE FINANCEMENT

Contactez-nous, pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation :

Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise
TNS, indépendant, artisan et commerçant vous cotisez pour la formation
Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

SATISFACTION CLIENTS SUR LA FORMATION

100% de clients satisfaits

La satisfaction client est issus des évaluations de fin de formation. La moyenne est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 24 mois.

ACCUEIL DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP

Si vous êtes en situation de handicap, nous vous remercions de bien vouloir nous le signaler en amont de la formation afin que nous puissions prendre toutes les mesures nécessaires pour vous accueillir au mieux.

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