Optimisez votre posture de manager et la gestion de votre stress

Présentation de la formation

Le manager joue un rôle essentiel pour encadrer ses équipes, donner du sens et les mener vers l’atteinte des objectifs de l’entreprise.
Dans le cadre de ses missions, il est régulièrement soumis à des tensions qui génèrent parfois un stress élevé, pouvant avoir un impact sur ses fonctions.

Cette formation vous permet d’avoir des outils pour mieux gérer votre stress. En suite elle vous permettra d’optimiser votre posture et votre rôle en tant que manager, tout en développant votre leadership pour motiver vos équipes, et actionner des leviers de réussite comme celui de l’autonomie.
Vous disposerez également d’outils pour renforcer vos compétences et adapter votre style de management en fonction des situations et de vos collaborateurs.

Toute la formation sera entièrement axée sur votre réalité professionnelle afin de vous permettre de mettre en place un plan d’action efficace et centré sur vos besoins.

Objectifs pédagogiques

À la fin de la formation, l’apprenant sera capable de :

Appréhender le fonctionnement du stress et ses conséquences sur le comportement
Construire vos propres outils pour transformer le stress en ressources mobilisatrices, et atteindre vos objectifs professionnels
Identifier votre stratégie en tant que manager et leader fédérateur
Optimiser votre style de management pour une équipe impliquée et responsable
Renforcer votre communication professionnelle auprès de vos équipes, pour renforcer leur motivation et leur implication

Publics visés et Prérequis

Cette formation est destinée aux publics suivants :
Toute personne en situation de management ou appelé à exercer des fonctions de manager, quelle que soit leur situation et leur domaine d’activité.

Les prérequis pour cette formation sont les suivants :
Aucun prérequis

Programme de la formation

Jour 1

Matin

Le fonctionnement du stress et ses conséquences sur le comportement

Les mécanisme du stress et les différents types de stresseurs
L’influence du stress positif/négatif et des émotions sur le comportement
Les messages contraignants qui peuvent avoir une influence sur le stress perçu
Les différentes sources de stress dans un milieu/contexte professionnel : notion d’enjeux, contrôle, responsabilité…

Les outils pour transformer son stress en ressource mobilisatrice et atteindre vos objectifs professionnels

Les outils pour travailler sur son stress et désamorcer des spirales de pensées négatives
Les indicateurs de stress et les ressources internes/externes qui peuvent être mobilisées

Après-midi

La représentation du manager : la construction de son identité́ professionnelle et de sa stratégie

Le positionnement en tant que manager, représentant de la vision de l’entreprise
Le cap à donner à l’équipe (Vision, confiance et adhésion)
Le périmètre de responsabilité du manager à partir de ses fonctions (Organiser, décider, contrôler, animer & anticiper)

Jour 2

Matin

Les clés d’un leadership efficace en management situationnel pour une équipe impliquée et responsable

Les styles de leadership et leurs impacts sur l’équipe
Les leviers de motivation
Les niveaux d’autonomie de l’équipe

Après-midi

Le leader mobilisateur

Les clés pour une communication assertive et professionnelle
Les fondamentaux pour réaliser un feed-back individuel constructif
Les clés pour rendre une réunion d’équipe constructive

ÉVALUATION DE LA FORMATION

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

DÉLAI ET MODALITÉS D'ACCÈS À NOS FORMATIONS

Les délais d’accès représentent la durée entre le moment où un stagiaire procède à une inscription à une formation et le moment de la réalisation de l’action de formation. Ce délai d’accès est abordé différemment selon qu’il s’agit d’une action de formation inter-entreprise ou d’une action intra-entreprise. Les délais d’accès moyens sont de 2 semaines pour une formation en inter-entreprise et de 4 semaines pour une formation intra-entreprise, à compter de la date de signature de notre proposition commerciale.

SOLUTIONS DE FINANCEMENT

Contactez-nous, pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation :

Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise
TNS, indépendant, artisan et commerçant vous cotisez pour la formation
Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

SATISFACTION CLIENTS SUR LA FORMATION

100% de clients satisfaits

La satisfaction client est issus des évaluations de fin de formation. La moyenne est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 24 mois.

ACCUEIL DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP

Si vous êtes en situation de handicap, nous vous remercions de bien vouloir nous le signaler en amont de la formation afin que nous puissions prendre toutes les mesures nécessaires pour vous accueillir au mieux.

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