Prendre sa place de leader auprès d’équipes changeantes

Présentation de la formation

Le manager transversal a un rôle essentiel pour amener les différentes équipes à réussir leurs missions, sans lien hiérarchique direct avec l’entreprise.
Ces équipes étant composées d’individus aux objectifs individuels différents, cela peut limiter leur coopération vis-à-vis de l’entreprise.

Cette formation vous permettra de renforcer votre posture, en développant votre leadership et votre influence, afin de susciter une coopération durable.
Celle-ci vous permettra également d’avoir des outils pour adapter votre style de communication en fonction des personnalités et des situations rencontrées. Vous serez également en mesure de réaliser des feedbacks individuels constructifs pour ajuster des situations délicates.

Toute la formation sera entièrement axée sur votre réalité professionnelle afin de vous permettre de mettre en place un plan d’action efficace et centré sur vos besoins.

Objectifs pédagogiques

À la fin de la formation, l’apprenant sera capable de :
  • Renforcer sa posture en tant que manager transversal auprès d’une équipe changeante
  • Développer un leadership et de l’influence pour susciter une coopération durable
  • Adapter sa communication face à des interlocuteurs différents pour s’affirmer dans son rôle de manager transversal

Publics visés et Prérequis

Cette formation est destinée aux publics suivants :
Toute personne en situation de management ou appelé à exercer des fonctions de manager, quelle que soit leur situation et leur domaine d’activité.

Les prérequis pour cette formation sont les suivants :
Aucun prérequis

Programme de la formation

Jour 1

Matin

Renforcer sa posture en tant que manager transversal auprès d’une équipe changeante

  • Les fonctions transversales et leurs périmètres
  • La Boussole du positionnement
  • Les fondements de la légitimité en tant que manager transversal

Après-midi

Développer un leadership et de l’influence pour susciter une coopération durable (1/2)

  • Les besoins psychologiques ayant un impact sur la collaboration
  • Le climat relationnel
  • Les leviers de l’influence
  • La stratégie d’influence
  • Les leviers de négociation et de motivation

Jour 2

Matin

Développer un leadership et de l’influence pour susciter une coopération durable (2/2)

  • Les positions de vie
  • Les niveaux de coopération
  • Les niveaux d’autonomie de l’équipe
  • Les signes de reconnaissance pour valoriser la contribution individuelle
  • La construction d’un climat de confiance
  • Le plan d’action managérial

Après-midi

Adapter sa communication face à des interlocuteurs différents pour s’affirmer dans son rôle de manager transversal

  • Les principales clefs pour communiquer de manière assertive
  • La Communication Non Violente pour s’affirmer professionnellement
  • Le feed-back individuel constructif pour renforcer l’implication

ÉVALUATION DE LA FORMATION

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

DÉLAI ET MODALITÉS D'ACCÈS À NOS FORMATIONS

Les délais d’accès représentent la durée entre le moment où un stagiaire procède à une inscription à une formation et le moment de la réalisation de l’action de formation. Ce délai d’accès est abordé différemment selon qu’il s’agit d’une action de formation inter-entreprise ou d’une action intra-entreprise. Les délais d’accès moyens sont de 2 semaines pour une formation en inter-entreprise et de 4 semaines pour une formation intra-entreprise, à compter de la date de signature de notre proposition commerciale.

SOLUTIONS DE FINANCEMENT

Contactez-nous, pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation :

  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise
  • TNS, indépendant, artisan et commerçant vous cotisez pour la formation
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

SATISFACTION CLIENTS SUR LA FORMATION

100% de clients satisfaits

La satisfaction client est issus des évaluations de fin de formation. La moyenne est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 24 mois.

ACCUEIL DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP

Si vous êtes en situation de handicap, nous vous remercions de bien vouloir nous le signaler en amont de la formation afin que nous puissions prendre toutes les mesures nécessaires pour vous accueillir au mieux.

inter
intra
Sur-mesure

Durée de la formation : 14 heures, 2 jours

Prix : 700€ HT

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Formation dans vos locaux, chez nous.

Durée de la formation : 14 heures, 2 jours

Prix : 2800€ HT

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