Matin
Mettre en œuvre et piloter un dispositif de veille sur les thématiques RSE / DD
Cartographier l’ensemble des parties prenantes de l’organisation
Établir un diagnostic stratégique permettant de mesurer le niveau de maturité RSE / DD de l’organisation
Identifier, qualifier et quantifier les enjeux stratégiques et les risques environnementaux, économiques, sociaux et sociétaux de l’organisation
Identifier les adaptations possibles du Business Model à partir de la valorisation d’innovations environnementales, sociales, et sociétales
Concevoir un plan stratégique RSE / DD adapté à l’organisation
Décliner le plan stratégique RSE / DD en plan d’actions opérationnel
Après-midi
Définir les indicateurs de suivi de la réalisation du plan d’actions opérationnel RSE / DD
- Délais
- Atteinte d’objectifs
- KPI
- Budget
- Risques
Créer un dispositif de pilotage de la démarche RSE / DD
- Enquêtes,
- Tableaux de bord
- Comités
- Réunions d’information
Intégrer les indicateurs de suivi choisis pour permettre la mobilisation et son appropriation par les parties prenantes internes
Piloter et suivre les indicateurs d’avancement du plan d’actions opérationnel RSE / DD et définir les actions d’amélioration/correctives en accord avec les différents services concernés
Élaborer des plans de communication externe et interne avec le service communication à partir des finalités, des enjeux et des résultats de la démarche RSE / DD de l’organisation
